| 障害福祉サービス等を提供している日時 | |
| sp | |
| 事業所等の営業時間(平日) | 09:00 ～ 18:00 |
| 事業所等の営業時間(土曜) | 09:00 ～ 18:00 |
| 事業所等の営業時間(日曜) | ～ |
| 事業所等の営業時間(祝日) | ～ |
| 定休日 | 通所定休日：日曜、年末年始、お盆 |
| 留意事項 | |
| 利用可能な時間帯(平日) | 10:00 ～ 15:00 |
| 利用可能な時間帯(土曜) | 10:00 ～ 15:00 |
| 利用可能な時間帯(日曜) | 10:00 ～ 15:00 |
| 利用可能な時間帯(祝日) | 10:00 ～ 15:00 |
| 留意事項 | 利用可能時間については相談に応じます。 |
| サービス提供所要時間 | ４時間以上４時間30分未満 |
| 障害福祉サービス等を提供している日時 | |
| sp | |
| 事業所等の営業時間 (平日) | 09:00 ～ 18:00 |
| 事業所等の営業時間 (土曜) | 09:00 ～ 18:00 |
| 事業所等の営業時間 (日曜) | ～ |
| 事業所等の営業時間 (祝日) | ～ |
| 定休日 | 通所定休日 日曜、年末年始、お盆 |
| 留意事項 | |
| 利用可能な時間帯 (平日) | 10:00 ～ 15:00 |
| 利用可能な時間帯 (土曜) | 10:00 ～ 15:00 |
| 利用可能な時間帯 (日曜) | 10:00 ～ 15:00 |
| 利用可能な時間帯 (祝日) | 10:00 ～ 15:00 |
| 留意事項 | 利用可能時間については相談に応じます。 |
| サービス提供所要時間 | ４時間以上 ４時間30分未満 |
| 事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域 | |
| sp | |
| 事業所等が通常時に障害福祉 サービス等を提供する地域 | 福岡県 |
| 事業所等が通常時に 障害福祉サービス等を提供する地域 | |
| sp | |
| 事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域 | 福岡県 |
| サービス内容等 | |
| sp | |
| 主たる対象とする障害の種類 | 定めていない |
| 利用者の送迎の実施 | なし あり |
| 協力医療機関 | 西尾外科病院 |
| 利用定員 | 20 |
| sp | |
| 障害福祉サービス等の加算状況 | |
| 医療連携体制加算（Ⅰ） | なし あり |
| 医療連携体制加算（Ⅱ） | なし あり |
| 医療連携体制加算（Ⅲ） | なし あり |
| 医療連携体制加算（Ⅳ） | なし あり |
| 医療連携体制加算（Ⅴ） | なし あり |
| 医療連携体制加算（Ⅵ） | なし あり |
| 緊急時受入加算 | なし あり |
| 欠席時対応加算 | なし あり |
| 食事提供体制加算 | なし あり |
| 送迎加算 | なし あり |
| 福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ） | なし あり |
| 福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ） | なし あり |
| 福祉・介護職員処遇改善加算（Ⅲ） | なし あり |
| 福祉・介護職員処遇改善加算（Ⅳ） | なし あり |
| サービス内容等 | |
| sp | |
| 主たる対象とする 障害の種類 | 定めていない |
| 利用者の送迎の実施 | なし あり |
| 協力医療機関 | 西尾外科病院 |
| 利用定員 | 20 |
| sp | |
| 障害福祉サービス等の加算状況 | |
| 医療連携体制加算 （Ⅰ） | なし あり |
| 医療連携体制加算 （Ⅱ） | なし あり |
| 医療連携体制加算 （Ⅲ） | なし あり |
| 医療連携体制加算 （Ⅳ） | なし あり |
| 医療連携体制加算 （Ⅴ） | なし あり |
| 医療連携体制加算 （Ⅵ） | なし あり |
| 緊急時受入加算 | なし あり |
| 欠席時対応加算 | なし あり |
| 食事提供体制加算 | なし あり |
| 送迎加算 | なし あり |
| 福祉・介護職員等 処遇改善加算（Ⅰ） | なし あり |
| 福祉・介護職員等 処遇改善加算（Ⅱ） | なし あり |
| 福祉・介護職員 処遇改善加算（Ⅲ） | なし あり |
| 福祉・介護職員 処遇改善加算（Ⅳ） | なし あり |
| 福祉・介護職員等処遇改善加算の職場環境 |
| 福祉・介護職員等処遇改善加算の 職場環境 |
| 入職促進に向けた取組 | |
| ① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 経営理念・ビジョン・ミッションを文書化し、職員に共有・浸透させる仕組みを構築・整備している。 |
| ② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | |
| ③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可） | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 未経験者可の明記と、主婦層・中高年齢者向けに柔軟な勤務時間・パート採用を行っている。 |
| ④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 特別支援学校の生徒の職場実習の受け入れを行っている。 |
| 入職促進に向けた取組 | |
| ① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 経営理念・ビジョン・ミッションを文書化し、職員に共有・浸透させる仕組みを構築・整備している。 |
| ② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | |
| ③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可） | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 未経験者可の明記と、主婦層・中高年齢者向けに柔軟な勤務時間・パート採用を行っている。 |
| ④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 特別支援学校の生徒の職場実習の受け入れを行っている。 |
| 資質の向上やキャリアアップに向けた支援 | |
| ⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 資格取得の為のシフト調整、受講料の半額会社負担等導入している。 |
| ⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 研修受講やスキル到達度を昇進・昇給・評価に反映させ、面談を実施し、社員のキャリア形成を支援している。 |
| ⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | |
| ⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 上司による定期的な面談を実施し、働き方や将来の目標について相談できる体制作りに務めている。 |
| 資質の向上や キャリアアップに向けた支援 | |
| ⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 資格取得の為のシフト調整、受講料の半額会社負担等導入している。 |
| ⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 研修受講やスキル到達度を昇進・昇給・評価に反映させ、面談を実施し、社員のキャリア形成を支援している。 |
| ⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | |
| ⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 上司による定期的な面談を実施し、働き方や将来の目標について相談できる体制作りに務めている。 |
| 両立支援・多様な働き方の推進 | |
| ⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | |
| ⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 職員のライフスタイルに応じた柔軟な勤務制度と正規転換制度を整備し、安心して長く働ける環境を構築している。 |
| ⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に〇回取得、付与日数のうち〇％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 勤怠管理システムで有給取得状況を毎月確認し、積極的な取得の声掛けを通して有給休暇を取りやすい環境と意識の向上を目指している。 |
| ⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 日々の業務を業務日誌・マニュアル・共有シートで可視化し、クラウドやグループウェアを活用し、誰でもアクセス可能な仕組みを整備している。 |
| ⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 障害の特性に応じた業務・勤務配慮と支援体制を整え、安心して働ける職場環境作りに取り組んでいる。 |
| 両立支援・多様な働き方の推進 | |
| ⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | |
| ⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 職員のライフスタイルに応じた柔軟な勤務制度と正規転換制度を整備し、安心して長く働ける環境を構築している。 |
| ⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に〇回取得、付与日数のうち〇％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 勤怠管理システムで有給取得状況を毎月確認し、積極的な取得の声掛けを通して有給休暇を取りやすい環境と意識の向上を目指している。 |
| ⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 日々の業務を業務日誌・マニュアル・共有シートで可視化し、クラウドやグループウェアを活用し、誰でもアクセス可能な仕組みを整備している。 |
| ⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 障害の特性に応じた業務・勤務配慮と支援体制を整え、安心して働ける職場環境作りに取り組んでいる。 |
| 腰痛を含む心身の健康管理 | |
| ⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 外部福利厚生サービス「ベネフィットステーション」の活用により、職員の相談支援と生活サポート体制を幅広く整備している。 |
| ⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | |
| ⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | |
| ⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 事故やトラブル発生時に迅速かつ的確に対応できるよう、対応マニュアルと連絡体制を整備・周知している。 |
| 腰痛を含む心身の健康管理 | |
| ⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 外部福利厚生サービス「ベネフィットステーション」の活用により、職員の相談支援と生活サポート体制を幅広く整備している。 |
| ⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | |
| ⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | |
| ⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 事故やトラブル発生時に迅速かつ的確に対応できるよう、対応マニュアルと連絡体制を整備・周知している。 |
| 生産性向上 (業務改善及び働く環境改善)のための業務改善の取組 | |
| ⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 社内ミーティングを密に行い、現場の課題を見える化し、情報共有を行い改善に向けて迅速に取り組んでいる。 |
| ⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 5Sのルールを定着させ、掃除担当表等を活用して誰もが快適に働ける職場づくりを推進する取組を行っている。 |
| ⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 各業務ごとに「誰でも分かる」形式で手順書を作成し、クラウド保存している。報告書や点検記録の入力項目は、記載内容を最小限で済むよう簡略化している。 |
| ㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 業務支援ソフトを導入し、記録・共有・請求業務を効率化し、現場の負担を軽減する取組を行っている。 |
| ㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | |
| ㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 各業務の役割を明確化し、直接支援が必要な時間帯に支援員を重点配置。社内ミーティングで現場の声から改善点を抽出し業務分担や作業手順を柔軟に見直し、職場環境の最適化を図る。 |
| ㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 将来的な多事業所展開を見据え、ICTや業務管理システムの整備、指針や計画の標準化を進め、事務作業を効率化する取組を行っている。 |
| 生産性向上 (業務改善及び働く環境改善) のための業務改善の取組 | |
| ⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 社内ミーティングを密に行い、現場の課題を見える化し、情報共有を行い改善に向けて迅速に取り組んでいる。 |
| ⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 5Sのルールを定着させ、掃除担当表等を活用して誰もが快適に働ける職場づくりを推進する取組を行っている。 |
| ⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 各業務ごとに「誰でも分かる」形式で手順書を作成し、クラウド保存している。報告書や点検記録の入力項目は、記載内容を最小限で済むよう簡略化している。 |
| ㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 業務支援ソフトを導入し、記録・共有・請求業務を効率化し、現場の負担を軽減する取組を行っている。 |
| ㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | |
| ㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 各業務の役割を明確化し、直接支援が必要な時間帯に支援員を重点配置。社内ミーティングで現場の声から改善点を抽出し業務分担や作業手順を柔軟に見直し、職場環境の最適化を図る。 |
| ㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 将来的な多事業所展開を見据え、ICTや業務管理システムの整備、指針や計画の標準化を進め、事務作業を効率化する取組を行っている。 |
| やりがい・働きがいの構成 | |
| ㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 職員の気づきを共有できるミーティングや仕組みを整え、支援の質と職場環境の改善につなげる取組を行っている。 |
| ㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | |
| ㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | eラーニングや自治体主催の障害福祉研修に定期的に参加し、最新の制度や支援のあり方を学び、日々の支援に「利用者本位」の意識を高める風土づくりを目指している。 |
| ㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 日々のミーティングの中で、感謝の声や支援の好事例を職場内で共有し、モチベーションの向上と良質な支援の継続に繋がるよう取り組んでいる。 |
| やりがい・働きがいの構成 | |
| ㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 職員の気づきを共有できるミーティングや仕組みを整え、支援の質と職場環境の改善につなげる取組を行っている。 |
| ㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | |
| ㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | eラーニングや自治体主催の障害福祉研修に定期的に参加し、最新の制度や支援のあり方を学び、日々の支援に「利用者本位」の意識を高める風土づくりを目指している。 |
| ㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供 | なし あり |
| （具体的な取組内容） | 日々のミーティングの中で、感謝の声や支援の好事例を職場内で共有し、モチベーションの向上と良質な支援の継続に繋がるよう取り組んでいる。 |
| 福祉専門職員配置等加算 | なし あり |
| 視覚・聴覚言語障害者支援体制加算 | なし あり |
| 高次脳機能障害者支援体制加算 | なし あり |
| 施設外就労加算 | なし あり |
| 重度者支援体制加算 | なし あり |
| 就労移行支援体制加算 | なし あり |
| 賃金向上達成指導員配置加算 | なし あり |
| 訪問支援特別加算 | なし あり |
| 福祉専門職員 配置等加算 | なし あり |
| 視覚・聴覚言語障害者 支援体制加算 | なし あり |
| 高次脳機能障害者 支援体制加算 | なし あり |
| 施設外就労加算 | なし あり |
| 重度者支援体制加算 | なし あり |
| 就労移行支援体制加算 | なし あり |
| 賃金向上達成指導員 配置加算 | なし あり |
| 訪問支援特別加算 | なし あり |
| 医療的ケアを必要とする利用者の受入体制 | |
| 吸引 | なし あり |
| 吸入・ネブライザー | なし あり |
| 経管栄養（胃ろうを含む） | なし あり |
| 中心静脈栄養 | なし あり |
| 導尿 | なし あり |
| 在宅酸素療法 | なし あり |
| 咽頭エアウェイ | なし あり |
| パルスオキシメーター | なし あり |
| 気管切開部の管理（ガーゼ交換等） | なし あり |
| 人工呼吸器の管理 | なし あり |
| 服薬管理 | なし あり |
| その他 | |
| 医療的ケアを必要とする 利用者の受入体制 | |
| 吸引 | なし あり |
| 吸入・ネブライザー | なし あり |
| 経管栄養 （胃ろうを含む） | なし あり |
| 中心静脈栄養 | なし あり |
| 導尿 | なし あり |
| 在宅酸素療法 | なし あり |
| 咽頭エアウェイ | なし あり |
| パルスオキシメーター | なし あり |
| 気管切開部の管理 （ガーゼ交換等） | なし あり |
| 人工呼吸器の管理 | なし あり |
| 服薬管理 | なし あり |
| その他 | |
| サービス別の項目 | |
| sp | |
| 主な生産活動の内容 | 製造 |
| （具体的な内容） | PC入力業務、カーオーディオ・ヒューズ解体作業 自動車部品組立作業 |
| 利用者数 雇用有 | 47人 |
| 利用者数 雇用有 最低賃金の減額の 特例許可の有無 | なし あり |
| （有りの場合）その人数 | 人 |
| 利用者数 雇用無 | 0人 |
| 平均賃金 雇用型 月額 | 円 |
| 平均賃金 雇用型 時間額 | 986円 |
| 平均賃金 非雇用型 月額 | 円 |
| 平均賃金 非雇用型 時間額 | 円 |
| 社会保険の加入の有無 | なし あり |
| 昇給の有無 | なし あり |
| 賞与の有無 | なし あり |
| 退職手当の有無 | なし あり |
| 生産活動収入（年間売上高） | 50,015,170円 |
| 生産活動経費 | 2,764,679円 |
| 賃金支払総額 | 47,247,233円 |
| 平均労働時間 | 4.0時間 |
| サービス別の項目 | |
| sp | |
| 主な生産活動の内容 | 製造 |
| （具体的な内容） | PC入力業務 カーオーディオ・ヒューズ解体作業 自動車部品組立作業 |
| 利用者数 雇用有 | 47人 |
| 利用者数 雇用有 最低賃金の減額の 特例許可の有無 | なし あり |
| （有りの場合） その人数 | 人 |
| 利用者数 雇用無 | 0人 |
| 平均賃金 雇用型 月額 | 円 |
| 平均賃金 雇用型 時間額 | 986円 |
| 平均賃金 非雇用型 月額 | 円 |
| 平均賃金 非雇用型 時間額 | 円 |
| 社会保険の加入の有無 | なし あり |
| 昇給の有無 | なし あり |
| 賞与の有無 | なし あり |
| 退職手当の有無 | なし あり |
| 生産活動収入 （年間売上高） | 50,015,170円 |
| 生産活動経費 | 2,764,679円 |
| 賃金支払総額 | 47,247,233円 |
| 平均労働時間 | 4.0時間 |
| 離職者数 | |
| 離職者数 昨年度 | 17人 |
| 離職者数 一昨年度 | 12人 |
| 離職者数 一昨昨年度 | 1人 |
| 離職者数 （主な離職理由） | 自己都合による退職、一般就労へ移行 |
| 離職者数 | |
| 離職者数 昨年度 | 17人 |
| 離職者数 一昨年度 | 12人 |
| 離職者数 一昨昨年度 | 1人 |
| 離職者数 （主な離職理由） | 自己都合による退職、 一般就労へ移行 |
| 一般就労への移行者数（移行率） | |
| 昨年度 移行者数 | 4人 |
| 昨年度 移行率 | 14.8％ |
| 一昨年度 移行者数 | 5人 |
| 一昨年度 移行率 | 41.6％ |
| 一昨昨年度 移行者数 | 0人 |
| 一昨昨年度 移行率 | 0.0％ |
| 一般就労への移行者数（移行率） | |
| 昨年度 移行者数 | 4人 |
| 昨年度 移行率 | 14.8％ |
| 一昨年度 移行者数 | 5人 |
| 一昨年度 移行率 | 41.6％ |
| 一昨昨年度 移行者数 | 0人 |
| 一昨昨年度 移行率 | 0.0％ |
| 一般就労先での定着者数（定着率） | |
| 就職後６月 定着者数 | 7人 |
| 就職後６月 定着率 | 100.0％ |
| 就職後１年 定着者数 | 1人 |
| 就職後１年 定着率 | 28.5％ |
| 就職後２年 定着者数 | 人 |
| 就職後２年 定着率 | ％ |
| 就職後３年 定着者数 | 人 |
| 就職後３年 定着率 | ％ |
| 一般就労先での定着者数（定着率） | |
| 就職後６月 定着者数 | 7人 |
| 就職後６月 定着率 | 100.0％ |
| 就職後１年 定着者数 | 1人 |
| 就職後１年 定着率 | 28.5％ |
| 就職後２年 定着者数 | 人 |
| 就職後２年 定着率 | ％ |
| 就職後３年 定着者数 | 人 |
| 就職後３年 定着率 | ％ |
| 就労継続支援Ａ型における運営状況の評価（スコア） | |
| sp | |
| 評価の結果(PDF) | PDFファイル |
| 就労継続支援Ａ型における 運営状況の評価（スコア） | |
| sp | |
| 評価の結果(PDF) | PDFファイル |
| 障害福祉サービス等を提供する事業所等、設備等の状況 | |
| sp | |
| 建物の構造 地上階 | 2階 |
| 建物の構造 地下階 | 階 |
| 当該事業所の設置階 | 1~2階 |
| 送迎車両の有無（合計） | なし あり |
| (その台数) | 2台 |
| うちリフト車両の有無 | なし あり |
| (その台数) | 台 |
| うちリフト車両の他の形態の車両の有無 | なし あり |
| (その内容) | |
| 障害福祉サービス等を提供する 事業所等、設備等の状況 | |
| sp | |
| 建物の構造 地上階 | 2階 |
| 建物の構造 地下階 | 階 |
| 当該事業所の設置階 | 1~2階 |
| 送迎車両の有無 （合計） | なし あり |
| (その台数) | 2台 |
| うちリフト車両の有無 | なし あり |
| (その台数) | 台 |
| うちリフト車両の 他の形態の車両の有無 | なし あり |
| (その内容) | |
| 便所の設置数 | |
| 男子便所 | 1か所 |
| （うち車いす等の対応が可能な数） | 0か所 |
| 女子便所 | 1か所 |
| （うち車いす等の対応が可能な数） | 0か所 |
| 男女共用便所 | 0か所 |
| （うち車いす等の対応が可能な数） | 0か所 |
| 便所の設置数 | |
| 男子便所 | 1か所 |
| （うち車いす等の対応が可能な数） | 0か所 |
| 女子便所 | 1か所 |
| （うち車いす等の対応が可能な数） | 0か所 |
| 男女共用便所 | 0か所 |
| （うち車いす等の対応が可能な数） | 0か所 |
| 消火設備等の状況 | |
| 消火器 | なし あり |
| スプリンクラー設備 | なし あり 設備の設置義務なし |
| 自動火災報知設備 | なし あり 設備の設置義務なし |
| 消防機関へ通報する火災報知設備 | なし あり 設備の設置義務なし |
| その他 | なし あり |
| （その名称） | |
| 消火設備等の状況 | |
| 消火器 | なし あり |
| スプリンクラー設備 | なし あり 設備の設置義務なし |
| 自動火災報知設備 | なし あり 設備の設置義務なし |
| 消防機関へ通報する 火災報知設備 | なし あり 設備の設置義務なし |
| その他 | なし あり |
| （その名称） | |
| 防犯システム・機器の状況 | |
| 機械警備（警報装置・防犯監視システム） | |
| 防犯カメラ | |
| 警備室等につながる防犯ブザー | |
| 職員が常時携帯する防犯ベル | |
| その他 | |
| （その名称） | |
| 防犯システム・機器の状況 | |
| 機械警備 (警報装置・防犯監視システム) | |
| 防犯カメラ | |
| 警備室等につながる 防犯ブザー | |
| 職員が常時携帯する 防犯ベル | |
| その他 | |
| （その名称） | |
| バリアフリーの対応状況 | |
| スロープ（建物玄関の段差解消用） | 設置なし 設置あり 設置不要 |
| 手すり | 設置なし 設置あり |
| エレベーター・昇降機 | 設置なし 設置あり 設置不要 |
| 車いす使用者用駐車施設 | 設置なし 設置あり 駐車場なし |
| その他 | 設置なし 設置あり |
| （その名称） | |
| バリアフリーの対応状況 | |
| スロープ (建物玄関の段差解消用) | 設置なし 設置あり 設置不要 |
| 手すり | 設置なし 設置あり |
| エレベーター・昇降機 | 設置なし 設置あり 設置不要 |
| 車いす使用者用 駐車施設 | 設置なし 設置あり 駐車場なし |
| その他 | 設置なし 設置あり |
| （その名称） | |
| 福祉用具の設置状況 | |
| 車いす | なし あり |
| 歩行補助つえ | なし あり |
| 歩行器 | なし あり |
| その他 | なし あり |
| （その名称） | |
| 福祉用具の設置状況 | |
| 車いす | なし あり |
| 歩行補助つえ | なし あり |
| 歩行器 | なし あり |
| その他 | なし あり |
| （その名称） | |
| 障害福祉サービス等の利用者への提供実績 | |
| 障害福祉サービス等の利用者への提供実績 |
| 障害福祉サービス等の 利用者への提供実績 | |
| 障害福祉サービス等の利用者への提供実績 |
| 合計 単位：人 | 区分なし 単位：人 | 支援区分1 単位：人 | 支援区分2 単位：人 | 支援区分3 単位：人 | 支援区分4 単位：人 | 支援区分5 単位：人 | 支援区分6 単位：人 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 利用者の人数 | ||||||||
| (前年同月の提供実績) | ||||||||
| 喀痰吸引等の医療的ケア 必要とする利用者の人数 |
| 合計 単位：人 | 区分なし 単位：人 | 支援区分1 単位：人 | 支援区分2 単位：人 | 支援区分3 単位：人 | 支援区分4 単位：人 | 支援区分5 単位：人 | 支援区分6 単位：人 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 利用者の人数 | ||||||||
| (前年同月の提供実績) | ||||||||
| 喀痰吸引等の医療的ケア 必要とする利用者の人数 |
| 利用者等からの苦情に対応する窓口等の状況 | |
| sp | |
| 窓口の名称 | ココイコ 苦情相談窓口 |
| 電話番号 | 0949-52-8388 |
| 対応している時間(平日) | 09:00 ～ 17:00 |
| 対応している時間(土曜) | 09:00 ～ 17:00 |
| 対応している時間(日曜) | ～ |
| 対応している時間(祝日) | ～ |
| 定休日 | 日祝日 |
| 留意事項 | |
| 苦情処理結果の開示状況 | なし あり |
| 利用者等からの 苦情に対応する窓口等の状況 | |
| sp | |
| 窓口の名称 | ココイコ 苦情相談窓口 |
| 電話番号 | 0949-52-8388 |
| 対応している時間 (平日) | 09:00 ～ 17:00 |
| 対応している時間 (土曜) | 09:00 ～ 17:00 |
| 対応している時間 (日曜) | ～ |
| 対応している時間 (祝日) | ～ |
| 定休日 | 日祝日 |
| 留意事項 | |
| 苦情処理結果の 開示状況 | なし あり |
| 障害福祉サービス等の提供により賠償すべき事故が発生したときの対応の仕組み | |
| sp | |
| 損害賠償保険の加入状況 | なし あり |
| 障害福祉サービス等の提供により 賠償すべき事故が発生したときの 対応の仕組み | |
| sp | |
| 損害賠償保険の加入状況 | なし あり |
| 障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等 | |
| sp | |
| 障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等 (その内容) | 利用者が自立した日常生活・社会生活を営むことができるよう、ビジネスマナー・ＰＣスキル訓練及び、生産活動、施設外就労の機会を提供し、その他の便宜を適切かつ効果的に行うことを目的とし、利用者及びその家族が希望する生活や利用者の心身の状況等を把握し、適切な相談、助言、援助等を行います。 |
| 障害福祉サービス等の 提供内容に関する特色等 | |
| sp | |
| 障害福祉サービス等の 提供内容に関する特色等 (その内容) | 利用者が自立した日常生活・社会生活を営むことができるよう、ビジネスマナー・ＰＣスキル訓練及び、生産活動、施設外就労の機会を提供し、その他の便宜を適切かつ効果的に行うことを目的とし、利用者及びその家族が希望する生活や利用者の心身の状況等を把握し、適切な相談、助言、援助等を行います。 |
| 利用者等の意見を把握する体制、第三者による評価の実施状況等 | |
| sp | |
| 利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を 把握する取組の状況（記入日前１年間の状況） | なし あり |
| 当該結果の開示状況 | なし あり |
| 第三者による評価の実施(受審)状況 | なし あり |
| 実施(受審)した直近の年月日 | |
| 実施(受審)した評価機関の名称 | |
| 当該結果の開示状況 | なし あり |
| 第三者評価の結果 | - |
| 公表ホームページのＵＲＬ | |
| 利用者等の意見を把握する体制 第三者による評価の実施状況等 | |
| sp | |
| 利用者アンケート調査、 意見箱等利用者の意見等 を把握する取組の状況 (記入日前１年間の状況) | なし あり |
| 当該結果の開示状況 | なし あり |
| 第三者による 評価の実施(受審)状況 | なし あり |
| 実施(受審)した 直近の年月日 | |
| 実施(受審)した 評価機関の名称 | |
| 当該結果の開示状況 | なし あり |
| 第三者評価の結果 | - |
| 公表ホームページの ＵＲＬ | |